各位茂青会的小伙伴，大家晚上好。外面很冷，但此时此刻是温暖如春，因为“茂青会的未来”主题年会在这里举行。昨晚我与香港几个明星吃饭，他们提出是否要安排明星来现场助阵，也有人提出是否需要邀请领导出席，我的回答是：不需要！因为茂青会的每一位成员都是明星，明星就在我们周围；茂青的未来不是领导决定的，是由每一位成员决定，我们是茂青未来的主宰。
既然晚会的主题是“茂青的未来”，那接下来，我借助这个时间与大家分享下，什么才是未来？为什么要奔向未来？如果我们拥有了未来将会如何？与大家作一个主题分享——未来家之道。
1、狩猎未来
在我看来，我们要像猎人一样，狩猎未来，这是我带给大家的建议，是我带给大家对于未来的态度。
看到苹果，大家会想到3个方面：亚当的苹果诱惑了夏娃；上帝的苹果唤醒了牛顿；还有就是当今5400亿美金市值的苹果公司，这个苹果全面改变了世界，这个苹果完全引领着我们的生活，在过去的十年里面，苹果创造了无比的辉煌，这个辉煌紧紧是一个手机？不！这个辉煌是乔布斯看到了未来，是他用一部小小的iphone手机科技的魅力让我们真正感受到商业和人文的结合。真正的辉煌是乔布斯站在昨天，看到了科技的未来，从而为我们创造了一片辉煌。
看到滴滴，大家并不陌生，很多人是通过滴滴打车软件来到会议现场。你会发现滴滴、uber等等已经全面进入了我们生活，而很多人以前对这种商业模式将信将疑，但今天你已全面改观了，它们已经渗透到生活的点点滴滴。所以，面对一种全新的商业模式，我们应该清醒地知道是未来的驱动力在带动着生活，是未来驱动着我们往前走，我们今天习以为常的一切，你可能都忘记了，那是我们曾经被大量改变过的生活。
同样，你是否看过乐视刚刚打造的最新汽车模型？对于乐视这家公司众说纷纭，这个世界上任何新生的事物都会存在着争议诽谤。乐视的汽车可能太新颖，似乎不太可能，但是我完全有理由相信，一年之后，在座的很多人会使用这辆汽车，把拥有它当做是一种荣耀。从这个故事我们会发现，无论各位是否相信还是不相信，不管你们在还是不在，未来早已发生，只是你未曾参与，你不能以自己是否曾经参与，来判定未来是否已来。所有的未来都已经到来，只是遗憾你未曾参与。
从刚刚陈国栋和黎景清的分享我们可以知道，无论是从事着实业还是金融，究其本质，我们都是在经营投资。投资投的是价值，而价值是由未来的现金流贴现而促成。在座各位都知道，贴现是由金融机构和银行决定，我们没有多大的权利来决定，而对于现金流，因你所处的行业不同而不同，因你在行业的位置不同而不同。所以，在价值的影响因素里面，我们唯一能够决定的是未来。当你选择了未来，你就有可能选择了所处行业的位置，从而决定你的现金流，进而选择更优的贴现。由此说来，未来是我们唯一的机会了。
2、捕育独角兽
我倡导茂青会的每一个成员一定要狩猎未来，以猎人般的敏锐去捕捉未来，捕捉未来是为了发现其中的独角兽。对于我们茂青会成员来说，我希望大家狩猎未来是为了哺育独角兽，我们在座的每一位都应该哺育出一只独角兽，将你的企业训练成为独角兽，那你必将拥有了未来。对于哺育独角兽，据我经验，我们可以研究曾经的但已经倒下的独角兽（当当网、易迅网、PPG、凡客诚品、拉手网、窝窝团、1号店、兰亭集势贸易、乐蜂网），窥探其倒下去的原因，这能够带给我们一份冷静的思考，从容面对世界。
另外，目前这些独角兽之所以成为独角兽，一定有他们成长的轨迹，一定在内部蕴含着重要的原因，通过研究这些世界级的独角兽，我们能找到独角兽成长的动因和轨迹。
在走访和调研2015年成长最快的中国独角兽（蚂蚁金服、乐视移动、Letv体育、58到家、贝贝、阅文集团等）后，让我们发现了以下规律：长不大的独角兽和一直成长非常好的独角兽，在以下四大方面（故事与意义、便利与颠覆、财富与价值、眼前的利益与坚定立足点）有重要区别，你是仅仅会讲故事，还是像乔布斯一样创造了改变世界的价值？你是仅仅提供了便利，还是为这个行业带来颠覆性的变革？你是仅仅为了追求当前的财富，还是立足于未来价值的创造？你是找到一个坚定的立足点还是关注眼前的利益？你赚钱未必创造价值，但是你创造了价值就一定存在巨大的利润空间。按照以上四个方面的不同，我们能知道优秀独角兽具备的特质。
真正的独角兽都有宏大的变革目标，自出生那天起，“改变世界”的目标所带来的内在驱动力成为他们区别于其他人的最重要因素。
以上十个因素就是造就独角兽的关键原因所在。如果我们要剖析和研究独角兽，必须而且只能从这十个方面入手，我们就能找到他们成长的动因和轨迹。
真正的独角兽不仅仅是估值10亿美元的初创公司。独角兽往往是很稀缺的，从它刚刚开始成立的时候，你简直觉得是不可思议，甚至不相信，慢慢你就会发现，他们已经渗入到我们的生活，成为我们生活不可缺少的一部分。它在全面改变着这个世界，为这个世界带来了全新的价值，这就是独角兽。
3、成就未来家
说到“茂青的未来”，我是希望茂青会每一位都能成为真正拥有未来的人—未来家。那么，在我眼里未来家是怎样的呢？
未来家善于思考，有思考的框架，很懂得商业的逻辑，他们所有的东西都能直接指向商业的本质。未来家善于取势、明道、优术，最后功成名就。这是我针对过往未来家研究出来的成功之道，这些成功之道必将跨入新的年代里面，成为我们新的指引，这就是未来家之道。
第一步取势。如果要取当今天下之大势，我用8个字形容“万物互联、全球一体”。在中国，我认为应该聚焦“中国智造”，中国已经制定了2025年的“中国智造”，前三十年谈中国制造，后三十年谈中国消费。我们正处于一个全面消费升级的年代，在这个美好年代里面，我提议茂青会的成员真正地关注8个字“创业与创新、国企改革”，未来所有改革的成果都会在里面出现。
第二步明道。在互联网时代，“体验、社群、链接、数据”8个字是一切行动的指导思想，这四大方面成为我们能否抓住未来变化的关键所在。在一切讲究用户的年代，在一切讲究体验的年代，在一切讲究链接的世界，在一切讲究沉淀数据的年代，这8个字将成为我们的指引。具体而言，这八个字演绎成为以下四段话：产品即场景；跨界即连接；分享即获取；流行即流量，这将成为我们一切的出发点。
第三步优术。我们需要优化公司内部的方法和工具。显而易见，在单点突破已经没有办法形成新竞争力的时代，我们不断地强化体系，并且通过构建联盟的方式让我们迅速地强大起来。在越来越讲究输出思想的今天，在越来越讲究造就影响力的今天，我们必须要建立自并善用自媒体，这才真正完成优术的环节。
人类对未来的想象，总是落后于人类真正创造出的未来，这是我们对未来作出的重要预判。我们茂青会必须坚持 “修炼人文情怀、研习商业哲理、践行社会责任”的宗旨和发展方向。
在越来越不确定的年代，在越来越迷茫的年代，在人类真正的想象总是落后于人类真正创造出来的年代，我们茂青会必须坚持 “修炼人文情怀、研习商业哲理、践行社会责任”的宗旨和发展方向，这是茂青会面对这个伟大年代的使命和责任所在。
既然我们今天的主题是茂青的未来；既然我们要共同地奔向未来，我提倡各位不做未来的旁观者，而要做未来的参与者。你的参与就意味着你拥有未来，在座的每一位都应该属于未来，在座的每一位都应该抓住未来，抓住未来才能共同构筑茂青的未来，茂青的未来属于在座各位。好，谢谢大家。
