为了不断深化“构筑可信赖的学习型组织”的阶段性目标，4月26日，深圳茂青会于多多熊总部开展了题为《走近抱柱大学，结盟学习平台》的企业学习分享会。出席此次交流活动的茂青会员共约20人，分别来自投资、教育、地产、制造等多个行业。

会场

     会议期间，茂青会执行主席徐浩源对“抱柱网”与其创始团队——温海宽、敖强与王晓君作出了介绍，其中，温海宽先生作为“抱柱网”的创始人，自身是一名资深律师，深谙律师这个高端专业群体对于专业知识的渴求及持续培训的刚需，他所始创的“抱柱网”，目标就是打造一所没有围墙的法律实战大学，深度服务法律执业人数及相关专业人员。

茂青执行主席徐浩源董事长担任主持人

      首先，温海宽先生向大家介绍企业项目的发展历程，整个项目是从“所有法律人向所有法律人学习，所有法律人支持所有法律人成长”的初心出发，致力遍邀全球法律界名师，拓展认知边界，奉献最专业、最实用、最顶级的法律实战课程，帮更多有志律师节省时间，少走弯路，以专业赢得尊严与骄傲，成为法律行业未来的领跑人。
     2015年，深圳抱柱时代文化科技有限公司成立，获得种子轮投资400万。经过两年的快速发展，已经初步建立核心业务，包括：百位法律人访谈、高端法律培训模式、法律高端论坛、实战高级技能班，这类型课程不但得到专业用户的高度认可，也为抱柱网在法律培训领域赢来高度的认可。

抱柱网创始人 温海宽

     随后，“抱柱网”的运营总监敖强为大家分享了项目的商业模式，通过对比中国与发达国家之间对于律师需求的巨大差距，展示了律师服务的空间，让在场的小伙伴了解到律师价值时代正在到来。
所以，法律知识平台在市场上存在着激烈竞争，相关的市场管理机制并未统一，有部分同类型的知识平台在学习方式上缺乏互动性，而“抱柱网”针对了市场所存在的问题，构筑出了独特的项目亮点：
一、法律行业特点与知识付费发展方向高度契合——内容方面深耕垂直化与社交化，构建内容消费的闭环将成为趋势；
二、新媒体矩阵“我在抱柱”在高端法律圈声誉佳，影响力巨大；核心团队凝聚力强，创始人互联网法律探索10年，南都头版首席编辑领军内容生产；
三、冲破传统法律培训，开辟增量市场，潜力巨大；商业模式轻成本、培育期短；
四、整合行业顶尖导师：“中国刑辩第一人”田文昌，电影《无罪》原型律师朱明勇，“贪官辩护专家”许兰亭，最高院原审判长韩延斌、王宪森……等等；
五、全国首创“导师营”模式，在目标群体内产生巨大影响、受到广泛关注，专注于细分垂直领域内容。
展望未来，敖强总监提到他们的未来工作重点强调“法律与人”之间的平衡计划，三年内达成100家以上律协一同进行战略合作，争取覆盖60%以上的律师会加入到“抱柱网”的绿色阵营中。

抱柱网运营总监 敖强

      随后，由联合创始人王晓君为大家介绍项目的运营现状、授课专家的强大专业背景及实战能力，例如：香港大律师张耀良、“华裔神探”李昌钰博士、北京大学法学院教授贺卫方老师、美国前总统克林顿“白水门”主控检察官及美国内华达联邦法院前院长等等。除了大咖授课的线下培训，“抱柱”注重线上系统的运营，以“抱柱大学”命名的线上系统，丰富的课程设置吸引了许多律师的眼球。
另外，在人才培养的范畴，“抱柱”在其明星律师孵化器、人才输送带的建设上，花了不少的心血。一路走来，秉承着“提供有用、有料、有趣的专业知识”的宗旨，抱柱网已成为拥有超过3000名付费用户，整合超过100名的行业大咖导师资源，宣传自媒体阅读量达到1000万次。

抱柱网创始人 王晓君

     随后的问答环节，茂青会员们纷纷踊跃发言，分别模拟律师、法律专业学生、普通市民、企业主的角度出发，不但提出各种关注点，更为抱柱大学的发展建言献策。

在场小伙伴们认真聆听

    最后，投融部负责人黄靛进行分享。他表示，今天下午的企业分享会恰巧在多多熊总部，多多熊贩卖创意焦虑。而此次活动给大家分享的嘉宾是抱柱网的创始团队，他们贩卖知识焦虑，看来今天下午是人类基于对未来未知的探索与渴望进步的焦虑所发起的一场好玩的分享活动。其次，现现阶段时代所主导的数字内容加载平台，主要分四类：
一、资讯类
例如：今日头条、网易新闻、新浪微博；
二、文娱类
例如：抖音、快手；
三、游戏类
例如：最强大脑；
四、知识类
例如：得到、抱柱网；
前三类都在消费着我们的时间，而第四类的知识类正在悄悄让很多人获益良多。针对知识付费平台，重点在于知识，而辨别对我们自身来说，优质的知识有以下两个重要维度：
1.知识是否是我们需要的；
2.知识本身的质量是否达到预期。
优质的知识能升级我们的能力，提高我们的认知水平，从而提高整个社会水平。所以说知识付费平台，从长远来看，是一个好的投资赛道，值得关注。

茂青会常务副主席、茂青投融部负责人 黄靛

     黄靛表示，对于知识付费，相信大家都不陌生，人们每一天都会接触，其实学生受教育支付相应的学费就是一个知识付费的机制了，由此可以看出创新不是其最重要的特点，他认为重点在于知识是否足够优质。在当今社会，现代人遇到不懂的还是会寻求百度等搜索引擎的帮忙，是因为现代知识太泛滥，所谓“过犹不及”，所以说有质量的知识，是优质知识平台的内核。
而抱柱网，在“法治中国”大背景之下，打造一个拥有独立优质知识的法律知识付费平台，是非常有价值的，不仅赋能专业的法律从业人员也有望为企业、个人打造出一个贴身的法律专业协助互动平台。而从项目发展历程、产品体系、运作机制，不难发现，在这里面埋藏着他们清晰准确的运营轨道：
第一步 打造优质知识平台
他们让知识持续优质，通过实用干货吸引用户
第二步 运作法律知识学习的互动平台
运用行动机制与运营系统，让更多的用户去运用行动机制，注重用户知识的持续获取
第三步 生成用户生态圈
建立“UGC”（用户自产生内容）阶段，让更多专业律师推向市场
黄靛提醒大家一起思考起知识付费的演变：以前我们买一本书，我们与出版社之间的互动关系就已经结束了。而通过今天抱柱团队的分享，让我们知道了现代知识付费平台的建设，让目标客户拿到这份知识的时候，正式开启知识获取之路、深度研习之路，从而以更专业、诚信的姿态展示法律的力量、法律人的风采！
（备注：茂青投融部，致力为茂青会员提供企业投融资、财务顾问的服务，持续关注更多的茂名青年优秀的商业模式背后的创业故事与成长历程。）

合影